Concours costco

Concours costco : Les membres de Costco s’attendent à trouver chez Costco ce qui est à peu près introuvable ailleurs : de vrais bons prix sur des produits et services de grande qualité et de marque reconnue. Costco vise à offrir avec régularité le meilleur rapport qualité/prix qui soit, et elle réussit à le faire. Elle aime surprendre agréablement ses membres à chacune de leurs visites, qu’ils recherchent des aliments ou de l’ameublement, des articles de bureau, d’extérieur, de mode ou de bonne forme.

Costco, c’est aussi toute une gamme de produits de première qualité de marque Kirkland Signature™, sa marque maison. Ces produits portent une garantie unique : celle d’être de qualité égale ou supérieure aux marques nationales.

Employeur reconnu pour ses bons salaires, les plus élevés de son secteur d’activité, Costco est aussi réputée pour son éthique en affaires. Réciproque, l’engagement du personnel envers l’entreprise se traduit par un service à la clientèle évalué parmi les meilleurs dans tout le pays.

Costco Wholesale est implantée au Canada depuis 1985. Elle y a, depuis, lancé www.costco.ca et ouvert plus de 85 entrepôts. Elle fait aussi profiter de son exceptionnel rapport qualité/prix des clientèles d’un peu partout au monde, puisqu’elle est aussi présente aux États-Unis, au Mexique, à Porto-Rico, au Royaume-Uni, en Corée, à Taïwan, au Japon et en Australie.

Si vous êtes déjà de ses membres, Costco vous remercie de l’avoir inspirée à faire ce qu’elle fait. Et si vous ne l’êtes pas, elle vous invite à le devenir et à commencer, vous aussi, à attendre d’elle l’exceptionnel.

Le Code d’éthique de Costco

Notre mission consiste à fournir continûment à nos membres des produits et services de qualité aux plus bas prix possible. Nous remplissons cette mission par une gestion d’entreprise qui respecte le Code d’éthique suivant :

1. Respecter la loi
La loi est incontournable! Sauf dans le cas d’un impératif moral nous incitant à contester l’application d’une loi, nous devons nous conduire en toute conformité avec les lois de chacune des communautés dans lesquelles nous faisons affaire.

2. Bien traiter nos membres
Les rangs des membres de Costco sont ouverts aux propriétaires d’entreprise et aux particuliers. Nos membres sont notre raison d’être – la clé de notre succès. Nous devons nous assurer continuellement de leur satisfaction, sinon toutes nos autres tentatives seront vaines. Nos membres disposent d’un vaste choix d’endroits où faire leurs achats : s’ils cessent de venir chez nous, nous ne pourrons pas survivre. Nos membres ont déclaré nous faire confiance en déboursant des frais d’adhésion pour magasiner dans nos entrepôts. Nous réussirons dans la mesure où nous conserverons leur confiance dans chacun des secteurs de l’entreprise.

3. Bien traiter nos employés
Notre personnel est notre atout le plus important; nous nous engageons à lui permettre de relever des défis stimulants et de saisir de nombreuses occasions d’avancement personnel et professionnel. Nous nous engageons à fournir à nos employés :
des salaires concurrentiels;
d’excellents avantages sociaux;
un milieu de travail sûr et sain;
un travail stimulant et agréable;
des occasions de carrière;
une atmosphère sans harcèlement ni discrimination;
une politique de porte ouverte qui permet d’avoir accès à des niveaux de direction hiérarchiques plus élevés afin de régler les conflits;
des occasions de donner en retour aux communautés par du bénévolat et des collectes de fonds.

Nous avons aujourd’hui des directeurs d’entrepôt et des vice-présidents qui furent placeurs ou aide-commis ou qui commencèrent chez Costco dans des postes à taux horaire. Nous sommes convaincus que de futurs membres de la direction de Costco travaillent déjà dans nos entrepôts, centres de distribution ou bureaux régionaux aussi bien qu’à la Centrale ou au siège social, principalement à des postes à taux horaire.

4. Respecter nos fournisseurs
Nos fournisseurs sont nos partenaires en affaires et si nous voulons que notre entreprise prospère, ils doivent prospérer avec nous.

Si nous suivons les quatre principes de notre code d’éthique dans tous les secteurs de notre entreprise et à tous les paliers hiérarchiques, nous atteindrons notre but ultime :

5. Récompenser nos actionnaires

Kirkland Signature : Que représente la marque?

Histoire
Depuis plus de 20 ans, la marque Kirkland SignatureMC est un symbole de qualité et de valeur inégalées.

Nous avons créé notre propre marque privée afin d’offrir une valeur optimale à nos membres, soit des produits de grande qualité à des prix abordables. La marque Kirkland Signature nous permet de contrôler tous les aspects du produit : fraîcheur, ingrédients, fabrication, emballage et plus encore.

En étant maîtres de l’approvisionnement et de la conception des produits, en nous associant avec de grandes marques nationales et internationales et en travaillant en partenariat avec des fabricants de qualité du monde entier, nous avons créé une sélection de produits qui reflètent les goûts de nos membres et dépassent leurs attentes.

Processus
Chaque produit portant la marque Kirkland Signature fait l’objet de recherches et d’essais rigoureux et est soigneusement sélectionné ou créé sur mesure par des experts dévoués de Costco.

Ce que nous faisons
Nous rebaptisons les marques de qualité supérieure afin d’offrir des économies imbattables à nos membres.
Nous nous associons aux marques préférées de nos membres pour leur permettre d’économiser sur des produits qu’ils adorent, comme ceux de Jelly Belly, de Campbell’s ou de Kettle Brand.
Nous nous procurons de nouveaux produits aux quatre coins de la planète pour que nos membres puissent profiter en exclusivité des nouveautés en matière de tendances, de styles, de matériaux, de saveurs et de technologies.
Nous améliorons les produits existants afin de répondre aux normes de goût, de qualité, de santé et de convivialité les plus élevées.
Nous créons de nouveaux produits qui sont à l’image des préférences de nos membres et qui repoussent les normes de qualité et de valeur.
Qualité
La marque Kirkland Signature se traduit avant tout par une qualité qui surpasse les normes établies par les marques nationales les plus populaires.

Nous nous engageons à offrir la qualité au-delà du produit seul : nous tenons aussi compte de l’environnement d’où il provient, que ce soit le verger où il pousse, l’usine où il est fabriqué ou l’entrepôt où il est conservé.

De plus, les travailleurs derrière nos produits reçoivent de bons salaires et sont traités de manière équitable, le tout dans un environnement sain et sécuritaire.

Costco dans la communauté

Hôpitaux pour enfants
Chaque année, 14 hôpitaux du Canada sont aidés avec l’argent que les employés de Costco et les membres collectent grâce au programme Réseau Enfants- Santé/ Opération Enfant Soleil. Les employés ont gardé de merveilleux souvenirs de ces collectes de fonds pour les millions d’enfants atteints de maladies, blessures ou anomalies congénitales. Depuis 1988, Costco a donné plus de 49 millions de dollars à RES/OES au Canada et plus de 186 millions de dollars au Canada et aux États-Unis.

Le programme sacs à dos
Chaque année, de nombreux étudiants du monde entier qui fréquentent une école dans le besoin près d’un entrepôt Costco reçoivent un sac à dos. Depuis 1993, l’entreprise a donné plus de 4,6 million de ces sacs, remplis de fournitures scolaires de base, aux États-Unis, au Canada, au Mexique, à Taïwan, en Corée, à Porto Rico et en Grande-Bretagne. Chaque année, les entrepôts du Canada donnent plus de 30 000 de ces sacs à dos.

Le programme de lecture de Costco
Depuis 1997, le programme de Costco a donné une occasion de plus aux employés de faire du bénévolat dans leur communauté, cette fois dans le but d’offrir un avenir meilleur aux enfants des écoles élémentaires qui ont plus de problèmes à lire. Après avoir suivi une session de formation de deux heures, l’employé-tuteur se voit jumelé à un enfant de l’école que l’entrepôt a adoptée. Les employés travaillent avec leur étudiant en tête à tête, le formant durant une heure par semaine pendant environ 15 semaines. (Note : ce programme n’est actuellement offert qu’en anglais.)

Centraide
Costco est très engagée dans le programme de soutien du réseau communautaire de Centraide. L’entreprise joue un rôle majeur pour attirer l’attention sur les nombreux besoins de nos communautés. Depuis 1984, en incluant l’apport de l’entreprise, les employés de Costco ont donné plus de 199,5 millions de dollars à 206 agences Centraide des États- Unis, du Canada et de Porto Rico. Chaque année, Costco Canada fait partie des 70 entreprises qui versent plus de 3,3 millions de dollars aux 42 agences Centraide servant nos communautés.

Clubs des petits déjeuners du Canada
L’an dernier, en collaboration avec des écoles, des partenaires et des bénévoles, les Clubs ont rejoint 1 215 écoles au pays et aidé plus de 118 000 enfants canadiens à commencer leur journée en classe le ventre plein. En 2012, par la vente d’icônes en papier, les employés et les membres canadiens ont amassé plus de 732 000 $.

Les bénévoles de Costco
Des centaines de bénévoles de Costco ont consacré des milliers d’heures à des projets dans leur communauté. Depuis la plantation d’arbres, la peinture d’édifices et l’adoption de routes, jusqu’à la préparation de repas pour les sans-abri et la participation aux programmes de sacs à dos et de lecture, les bénévoles de Costco ont changé pour le mieux beaucoup de communautés.

Et grâce au concours Costco, vous courez la chance en étant membre costco, de gagner des prix.